序言：自2018年以来，Topline（尚诚同力）在印度推出“Think Culture Conclave（简称“TCC”）”年度主题论坛，成为中印文化、商业、学术等各界人士探讨文化觉醒、激荡社会创新、启迪商业增长的重要平台。今年，Topline特别邀请多位印度知名企业创始人、行业资深专家、高校学者，探讨文化觉醒领导力之于企业及社会发展的关键影响。

2019年11月27日，旨在探讨企业文化多元化和包容性、赋能企业领导力的“Culturally Conscious Leadership（文化觉醒领导力）” 论坛在印度古尔冈市圆满落幕。这是由Topline在印度开设的文化推广机构Think Culture Foundation（简称“TCF”），联合印度知名的管理商学院Management Development Institute（简称“MDI”）推出的2019“TCC”年度论坛活动，共同探讨现阶段企业如何将文化敏感性（Cultural Sensitivity）融入日常管理中的问题。预计到2020年，全球所有企业的员工多元化程度将会持续提升。未来，TCF与MDI还将进一步深化双方的合作伙伴关系，一起赋能年青人、赋能行业相关方。

来自印度Maruti Suzuki公司的首席导师SY Siddiqui先生、MDI董事Pad Kumar Singh博士和TCF创始人Yan Han女士共同担任论坛主讲嘉宾。出席论坛的嘉宾还包括Reckitt Benckiser 公司区域人才经理Priyanka Agrawal女士，Safeducate公司创始人兼首席执行官Divya Jain女士，MDI教授、区域主席兼人事经理Tanuja Sharma博士、Great Place to Work公司副总裁Srabani Dubey 女士以及O.P. Jindal全球大学印度-中国研究中心主任张文娟教授。

论坛期间，TCF创始人Yan Han女士首先与嘉宾分享其对文化理解以及创立TCF的愿景：“对我来说，文化就如同空气、不可或缺。时光流逝、岁月交替，但文化永存。文化是区分人类与动物的分水岭，是代代累积沉淀的道德、信念和美学理念。”

对此，印度著名厨师、电视节目主持人和评委Ranveer Brar先生表示赞赏：“祝贺Think Culture Foundation的创立，祝贺 Yan Han女士。我一直认为“文化认同”非常重要，由衷地感谢TCF为企业与社会之间的文化交流创造了一个新的平台。”

本次论坛探讨了文化多样性和包容性在建立企业领导力、提升企业效率方面起到的关键性作用。麦肯锡公司最近的研究也发现，在多元化和包容性方面表现最佳的公司，员工敬业程度提高了至少40%，企业效率也得以提升。可见，推进多元化和包容性不仅是正确选择，更是明智之举。

如何有效推进多元化和包容性、消除职场偏见，与会嘉宾有各自的经验与见解，大家一致认为，最为行之有效的方式是将多元化和包容性嵌入到企业文化和整体战略中，从上到下坚持不懈、共同努力推进。

Maruti Suzuki印度公司首席导师SY Siddiqui先生阐述了“多元化和包容性”在企业中的重要地位：“本次论坛的主题'Culturally Conscious Leadership'（文化觉醒领导力）对于这个时代非常重要。全球化贸易带来的机会和潜力，使得文化成为能最大限度激发人们潜能的关键因素。拥有多元性和包容性兼具的企业将更契合员工个人价值观，也更容易提升员工满意度、激发员工积极性。对几乎所有的公司来说，多元化和包容性都与未来的成功息息相关。”

作为赋能年青人、赋能文化的一部分，TCF还与德里艺术学院合作（College of Art, Delhi），40多名学生用艺术作品表达他们对'Culturally Conscious Leadership'的理解。所有画作在经过精心布置的MDI校园走廊上展出，赋予论坛更加深厚的文化内涵和艺术韵味。

MDI董事Pawan Kumar Singh博士见此备受鼓舞：“在MDI，我们致力于引导学生树立正确的价值导向、建立全面的知识体系、塑造勇于创新的开拓精神，培养未来社会的思想领袖。我们鼓励学生积极参与诸如Think Culture Conclave论坛那样的社会活动并积极互动，增强年青人的综合素质，获得更好的发展机遇。基于共同的发展目标，未来MDI将与TCF紧密合作，赋能企业和社会增长。”