2018年,中国广告/公关类的公司已经突破了4万家,从业人员保守估计400余万人次。在已知固定的市场份额面前,百舸争流,千帆竞逐,曾经的蓝海变成了厮杀惨烈的的红海;曾经衣着光鲜的营销人也变成了所谓的“广告狗”;曾经的4A已经不在是“甲方爸爸“眼中的香饽饽。更多创意热店的兴起,让甲方的选择不再唯一,小公司大创意,小团队大格局,小细分大效果,一部分“小而美”的公司成为了广告圈里的“上帝指纹”,成为了营销圈层的一股清流。

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如同好与坏总是相依相存,困局之下,就有破局变革之人。2014年,有一个叫黄斯沉的年轻人,挟梦想勇敢入局,立足X-Mudder泥泞障碍赛、“D.O.W勇士勋章”两大明星赛事IP,发力体育营销的细分领域,以IP孵化为本,模块化、精细化、场景化、系统化为纲,逐渐衍生出了史克浪体育营销等营销领域的“清流”。几年的发展后,在激烈的营销圈层竞争中悄然有了属于自己的话语体系。

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时间的行进到某些节点,总会有些看似偶然的必然发生。随着史克浪体育的不断升级,必拓传媒作为史克浪体育整体战略布局的重要模块也自然而又必然的诞生了。结合了公关的属性和史克浪体育基因的必拓传媒不同于公关界的老大哥,生而不同,天赋“另类”。

所谓另类不是博出位的标榜,更不是哗众取宠的自辱。必拓传媒的不同源于他们“杠精文化”的企业内核,在必拓看来,大家所谓的“杠精”只得其形,只有他们才领略到“杠精”的精髓。

杠精表现1-杠客户

有人说公关营销是种艺术,必拓传媒却认为公关营销是一门严谨的科学,在必拓看来公关营销是数据分析、统计学、社会学、心理学等各种学科综合呈现的复合型科学工程。科学最讲求严谨,客观是科学的第一要义,甲方或者有这样的那样的天马行空,但是必拓传媒却敢跳出客户的要求,犹如科学家实验一般,理性地看待客户的产品、客户的品牌,同时必拓又会像一个吝啬的经济学家一样,安排客户的每一分市场预算,保证投资和收益的最大化。

如果客户的思路真的是一条岔路,对不起,必拓真的会“杠”,科学面前没有甲乙方,科学眼里没有沙子。

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杠精表现2-杠创意

好的创意是沟通目标受众的情感润滑剂,科学的营销战略搭配和天马行空的创意让品牌的形象变得有血有肉、栩栩动人。但是,在必拓看来好的创意不是那道绿光,不是唯一,或者可以说这个想法很好,但应该会有更好的。基于“杠精”式的思考原动力,他们的日常脑暴是这样的子的——“想想,再想想”“wow这个好”“没拍大腿,还有没有更好的”(省略无数个更),基于对更好地创意的执着,他们用“杠精”式的逻辑思维不断的刷新着想象的空间。在必拓眼里,想象力没有天花板,创意没有所谓的好,只存在合理的更好。

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杠精表现3-杠细节

都说成功的营销源于伟大的创意,但细节才是让创意更伟大的基石。一个SOCIAL画面的字号、标点;一场公关活动的桌面灰尘;一瓶现场饮用水的商标,必拓传媒无处不“杠”。他们用“杠”赋能每一次细节的落地,用“杠”践行每一次信赖和嘱托,“杠细节”之于必拓就像呼吸那样的理所当然,“杠细节”也成为了了必拓文化的精萃。

其实,必拓传媒“杠精”式的人生足以彪悍到不需要解释,从客户到客群;从战略到创意;从宏观到细节;从线上传播到落地现场;从单点极致到整合传播。他们以“杠精”为内核,用“杠精”做延展,诠释他们的公关理念、营销精神,同时也在告诉公关圈层的那些老大哥—必拓正年轻、必拓不一样、必拓很刚、必拓敢“杠”。

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所有的现在都是过往的呈现,因果从来相依。要完全了解必拓传媒“杠精”式的公关态度,不妨将时间拨回到5年前,黄斯沉撕掉标签,褪去光环,披沙拣金,怀着让世界看到中国越野IP的梦想和情怀开始近乎残酷的创业。面对媒体、面对外界,史克浪营销的创始人黄斯沉如是说 “体育这个行业不是特别好做,进到这个行业大家要吃苦耐劳,而且这个行业不是赚快钱,如果赚快钱很多人去做区块链了,体育这个行业真正适合坚持五年到十年的决心,要精耕细作。"有快钱不去赚,有轻松不去享,有时间不去玩,由此可见黄斯沉也绝对是“杠精本精”一枚啦。而必拓传媒作为史克浪体育的子公司,“杠精”基因的由来也可见一斑啦。

必拓传媒,“杠精”式营销公关的践行者,以客户使命为自身使命,助力客户价值增长,也反哺自身的成长,回归公关营销的初心,在强大的公关老大哥面前,用“杠”式的文化内核立言、立身。在愈发中庸犬儒的公关圈层,这样的“杠精”多少有点“另类”,也多少有些“可爱”。

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