在刚过去的马年第一个月，可谓众多行业的跳槽高峰期，公关界同样如此。不论一月份如何震动，这春节后的上班就成了相对一年时段稳定的开始。每个公关人和公关公司又都跃跃欲试地站到了新的起点。

　　公关是个充满青春活力的职业，即使年纪大的从业人也都揣着一颗年轻的心。公关是个投入精力大，付出辛苦多，提案遭到否定多，服务讲究定制化、个性化的职业。这就对公关人体质、心智、素质提出了更高的要求。

　　今天想对公关新人谈谈关于成功的话题，因为与你们分享成功是为了期待看到你们早成功，更因为中国公关界要想取得大的成功跟每一个新人早日成功、人人成功是分不开的。

　　首先，公关新人需要有热爱作前提。因为只有热爱，才会更加主动地工作，更加乐于奉献;因为只有热爱，才能享受付出辛苦之后的快感，才能享受深夜头脑风暴会的兴致;因为只有热爱，才可以得到公关前辈或主管领导的赏识、栽培及重用。

　　其次，公关新人需要有时间作保障。任何事物的成长都离不开养分和阳光。作家葛拉威尔在《异数》一书中指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼，任何人都能从平凡变成超凡。”这就是所谓的一万小时定律。公关新人成为公司才俊最基本的时间是在3年。

　　第三，公关新人需要善学促成长。热爱是最好的老师，时间是成熟的资本，善于学习则是成长快慢的关键。不是每个3年坚持下来的公关新人都能成为才俊。

　　聪明的工作跟聪明的学习一样重要!

　　不是前辈说，“现在我教你才叫教你”，而是前辈为人处事、待人接物、言谈举止、关系协调、达成目标的全过程都会是你学习的内容。工作中学，理论上学，学习无处不在;跟主管学，跟同事学，无所不学。学无定法，学无止境，学什么，怎么学，这才是善于学习的关键!

　　第四，公关新人需要“名师”指引。没有人生来就是领导，你的领导也是从基础成长起来的。如果你有幸遇到了一个信任你，给你机会锻炼的领导，就会少走弯路。领导分很多种，有严肃型的，有活泼型的;有学术型的，有实践型的;有批评型的，有启发型的;有包办型的、有教练型的……

　　另外，新人的成功一定不能脱离成长的土壤，即供职的公关公司。这里也想跟公关界身居领导职位的人建议一二：

　　首先没有哪个领导希望自己的公司成为“育才”学校，培养一茬离开一茬，尤其是小荷才露尖尖角的优秀型人才的离开，更会给公司带来明显的损失。担负传帮带职责的公关前辈甚至恐惧于对新人的培养。因为他告诉我说：带了4个月后新人能上手独立工作的时候，就跳槽离开了，连续三起，让他失去了培养新人的热情和动力。究其根本，则是公司给的待遇在业内偏低。所以公关公司不仅要有培养人的计划，更要有留住人才的实际行为。

　　其次要建立领导升职，职员升职的机制。公关界是个流动性强的行业，但是在业内博出一条成功路的还是大有英雄在。一人强不叫强，团队强才是真的强，这已经成为了职场的共识。升职成了每一个职场人追逐并引以为傲的梦想，公司应该制定合理的晋升机制，如此才能使公司的人才不断得到涌现。

　　谨以此文献给所有的公关人，祝愿大家能够站在马年新起点，开始新征程：用心学习，学以致用、活学活用，马到成功。