【第91期】李国威:公关个人品牌的现实之问
文>李国威 资深公关人士
我离开大企业做自己的培训公司已经三年了,一个很大的变化是,对于被人吹捧不仅不感到不适,甚至会得意,脸皮终于厚起来。
职业公关人有一个很强的准则,就是不突出自己,要突出企业。以前在大公司做公关总监的时候,如果我的名字不得不出现在媒体上,比如代表公司参加活动,除了名字和职务,我会划掉任何修饰性词语,比如公关专家,曾带领XX创造了XXX的李国威。
现在不同了,从甲方变成乙方,很多人不知道你。我很乐意上媒体,做了百度百科,有一阵几个影响大的自媒体说我是“公关第一人”,开始吓得我不轻,让他们停止,要他们修改,那么多公关前辈、业界牛人,我怎么敢称第一。后来90后小朋友说,你们老派公关就是太认真,我们到处都是一哥一姐,只有你们才当真,为了那些虚幻的名份想不开。
企业公关人的职业准则,“墙内开花墙外香”的职场风险,让公关人在企业内处事低调,凡事不露头,结果是给企业做品牌的人自己缺少明确的个人品牌,在今天的时代,这是CEO老板们的幸运,职业公关人的不幸。
这几年经济形势,各方面的原因,从大公司出来单干的市场、公关人越来越多,不少人流露一种烦恼,除了服务的公司和担任的职务,作为个人被记住的还不能强大到支撑自己的独立生意。
我们都看过《定位》,知道定位是你作为一个品牌,在顾客大脑中留下的印记。做公关的,在企业活动场合要介绍客人互相认识,不管是公司还是个人聚会,被人介绍的方式就是你在别人大脑中留下的最深印记。
“这位是事件营销专家”,“这位是戈壁挑战赛女子第一名”,“这位是耶鲁博士”,“这位是央视战争记者”,“这位是松江大学城最火的咖啡馆老板”。
想想在聚会上别人怎么介绍你的,当你想被人知道的和真正被人记住的完全一致,你就是一个成功的品牌,否则就要考虑一下哪里出了问题。
有时候是开心的烦恼,比如你创业做了公司,很想让人知道你的产品,可是在任何活动上你被人记住的就是“耶鲁女博士”。
品牌不完全是规划出来的,你做的每一件事情都在形成个人品牌,如果你服务的公司足够优秀,比如华为、阿里、腾讯、京东、美团,你跟这些品牌的联系可以支撑你的个人成长很长时间。
个人品牌和职务行为是不可分的,就像“美国前总统”这个名号;丘吉尔写书画画又得诺贝尔文学奖,但人们首先记起他的还是“英国前首相”;“阿里巴巴创始人”和“乡村教师马云”哪个能形成最深的印记?
个人品牌与我们做的企业品牌一样,是一个旅程。这个旅程不要等你从大公司辞职以后开始,而是在完成职务行为基础上,想想你在人们大脑中留下了什么印记,应该做哪些有意识的努力,从在朋友圈发什么内容这样的小事做起。
有个公关朋友说,我的理想是成为品牌全球化专家,先在目前的公司中国市场做品牌推广,然后争取加入总部的品牌部门,或者到其他公司全球品牌部。我说挺好挺好,有这么明确的目标很难得,有了目标,你的学习体验会比别人更深刻,不过你在顾客大脑中留下的那个印记,可能不是按照公司职能划分、行业划分,更有可能是一个综合体,可能是以前没有过的东西,就像我们营销行业,以前哪里有什么“超级转化率专家”、“搜索引擎投放专家”、“直播带货专家”。
在品牌的旅程中,你的方向也可能调整,你“自己想成为什么”和“别人怎么看你”这个品牌的基本公式会有变化,比如我希望成为“公关第一实战导师”,但是自己怎么努力,人家认不认,还都是变数。
最重要的是经常想一想, 如果我在大企业这个轨道上的职业发展突然中断,我能靠什么样的个人品牌继续生存成长,做怎样的延伸努力,或者从头再来。
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