【第60期】王丰斌:上帝如何变成了粉丝
不同的时代喊着不同的口号,十年前流行的热词是和谐社会,今天人人都在做中国梦。以往商家们喜欢标榜消费者就是上帝,而今天,挂在嘴边的是粉丝经济。不同的口号又反衬出不同的时代精神,消费者的身份如何从上帝演变成粉丝了,好似从天上落到了地面,管窥其中的变迁,可以触摸到当下网络时代的脉搏。
以前隐约有一个感觉,消费者这个称谓似乎对大伙儿有欠尊奉,百度一下消费者的概念,出来一行这样的解释:Consumer ,科学上的定义为食物链中的一个环节,代表着不能生产,只能通过消耗其他生物来达到自我存活的生物。如此看来,消费者不能算作一个好听的词儿,追根求源,把芸芸众生变成消费者,是福特生产模式出现之后的事情。当百年前出现了大规模标准化产品制造,才有了所谓消费者。那是一个产品中心的年代,消费者通过对商品的占有和使用,来满足基本生活需求。消费者和产品一样都是无差异的,标准化的产品卖给芸芸众生。
由于技术与效率的不断提升,解决物质匮乏和应付生存需要的时代终结,后福特时代来临。生产能力与商品出现过剩,愈来愈激烈的市场竞争迫使厂商迎合和讨好消费者,消费者的地位不断被重视,以至于被标榜为上帝。但是,在大众传播的年代里,由于信息、势能、力量对比的悬殊,厂商好比大象,消费者就像没有组织起来的无数蚂蚁。一方面消费者被推上圣坛尊为上帝,另一方面,却常常听到消费者被坑蒙欺压的故事。尽管后来有了消费者权益保障组织,也有了王海式的维权行动,但说到底,厂商与消费者之间的博弈,是一场不对等的游戏。消费者是上帝,不过是厂商们一句虚伪的修辞。
真正让情况发生改变的是网络时代的到来。随着信息透明开放,随着消费者之间自由结盟的便捷,一场真正的博弈时代开始了。甚至,博弈的天平倒向了消费者那一端,几年前的罗永浩事件说明,一个消费者可以瞬间集聚百万蚂蚁雄兵,可以放倒大象。互联网赋权使得消费者站在了高处,这是大象们从未遇到过的局面。
如何改变失衡的世界,一些聪明的大象开始思考对策,互联网思维随即成为新的热词。在互联网思维之下,一方面是继续高喊用户为王,另一方面,开始模糊厂商与消费者之间的关系,刻意营造厂商和消费者一体化的氛围,要么请消费者共同参与产品研发,要么找所谓意见领袖影响消费者。不知不觉中,消费者有了多重身份,可以是生产者、协作者、传播者,最成功也最极致的互联网思维案例是“小米模式”。深谙互联网精髓的小米,把消费者变成了粉丝,也成就了其在手机领域迅速崛起的神话,小米成为“粉丝经济”典范。
粉丝的价值如此神奇,在无数效仿者之外,又出现了另一种粉丝运营模式:有一位号称魅力人格体的罗胖,搞了一个罗辑思维。小米模式是为了一个确定的主业方向,聚合粉丝占领行业制高点,而罗胖则更像是在生产粉丝,把自由个体时代的剩余时间精力情绪汇聚成生产力。前者的粉丝价值领域是大致确定的,后者则是开放的、流动的大篷车,开到哪儿都可以。进而言之,小米把消费者变成粉丝,转化成小米生产力,罗胖则把粉丝变成了信息、利益、价值共同体,形成一种开放性的力量。这个力量既属于罗胖,又与整体息息相关。
其实,消费者到底是上帝还是粉丝并不重要,这个时代最重要的一件事情是,我们进入了一个协作开放共生共享的时代,顺之者昌。
版权声明:
1、为尊重原创,本站文章(尤指标注《国际公关》杂志原创文章)如需转载,请注明来源和作者!
2、凡本站标注“来源:XXX(非中国公关网)”的作品,均为转载自其他媒体,转载的目的在于传递更多信息,并不代表本站认同其观点和对其真实性、完整性、及时性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。其他媒体如需转载,请与稿件来源方联系,获取授权,如产生任何问题与本站无关。
3、部分图片标注来源于网络,版权归原作者所有,如涉及侵权请告知,我们会第一时间删除。
4、如需向中国公关网投稿,请发送稿件至:info@cipra.org.cn

中国公关网
- 微信扫描二维码
- 订阅“微信”公众号
- 观看更多精彩内容
- 【总第111期】李国威:公关的强势与弱势
- 新意互动:打造数字营销闭环生态体系,助力品牌破局增长
- 【总第111期】公共关系与企业社会责任整合的公众战略
- 【总第102期】公关能力,永远在线
- 【总第102期】快刀何:找对人,说对话,放最大
- 【总第102期】公关行业转型如何螺旋向上
- 【总第102期】黄明胜:信息无价,不仅关乎技术
- 【总第102期】徐茂利:消失的2020
- 红旗渠连通“一带一路” ——写在红旗渠动工兴建60周年暨2020年中国国际公共关系大会 | 课堂
- 【总第102期】黄明胜:信息无价,不仅关乎技术
- 拼多多,你的价值观底线在哪里?
- 创造增量用好品牌广告 ——对话胜加广告CEO马晓波
- 【102期/封面文章】企业取消公关部 这是个伪命题
- 【总第102期】李国威:独立公关人会是行业趋势吗 | 专栏
- 【总第102期】从凡尔赛文学,到社交时代公关价值思考
- 【102期/封面文章】解散公关部,公关赋能体系之破立与模式
- 【总第101】快刀何:公关咨询首先是生意咨询
- 姐夫李:向法律部学习写危机公关道歉信
- 公共关系本科教育何去何从——从大理大学公共关系学本科专业停招说起
- 中国国际公共关系协会发布2017年中国公关传播行业财富40强排行榜、利润最强TOP10榜单
- 中国公共关系业2017年度调查报告
- 【第87期/人物】黄小川:期待有理想、有智慧的年轻人扎根到公关行业
- 【第89期/对话】万博宣伟:创名者带领中国企业智赢全球
- 疫情冲击下,大型企业该如何有效应对,做好品牌?
- 优衣库×KAWS联名限量款“爆火”的机理与建议 | 课堂
- 卓越理论的互联网之问 | 前沿
- 外卖平台的品牌形象提升之路 | 特别报道
- 不忍回顾!2017年度最差十大危机公关!
- 驾驭风险 稳操胜券——滴滴公关案例分析
- 网易云音乐:深入洞察用户的情感营销
- 不可不知的“IP+产业” | 课堂
- 2020新年复工,应对新型冠状病毒危机 企业的传播建议与口径
- 公关三十讲(四)| 从瑞幸咖啡挑战星巴克,看中国式公关的“对标PR”策略
- 危机公关,外企为什么总是慢三拍