卢荣:做好企业公关传播的关键是什么?
第十三届中国最佳公共关系案例大赛(2016-2017)已于昨日(8月1日)正式拉开帷幕,优秀公关案例的征集也在火热进行中,赶紧报名吧!!
公关是策略层面的事情,如何提升企业的知名度和美誉度?如何把潜在客户变成有效客户?如何降低为客户提供服务的成本?
......
在这个媒体影响力无所不至的时代,做好企业的公关传播,更加尤为重要。
那么,新时代公关传播的战略思路该如何转变?关键点在哪里?
我们邀请了来自世界500强企业的资深传播人士,分享有关企业公关传播的技巧、方法和建议,希望能带给大家一些启发!
——卢荣
霍尼韦尔亚洲高增长区企业传播副总裁
现任霍尼韦尔亚洲高增长地区企业传播部副总裁,是公司全球企业传播领导委员会(CLC)成员之一,负责在亚洲高增长地区推行霍尼韦尔对内和对外企业传播战略,推广霍尼韦尔品牌知名度和美誉度,推广和深化企业社会责任建设项目。
卢荣女士曾就职于多家跨国公司,有着20余年的丰富工作经验,对于国际商业规范和中国的经营环境有着深刻的理解。加入霍尼韦尔之前,她在康宁公司任大中华区公共关系总监,全面负责企业传播和品牌推广。加入康宁之前,她在AT&T中国任职四年,相继担任市场部经理和业务拓展高级经理,负责促进企业与政府和股权投资合伙人的关系及公关活动。卢荣女士的职业生涯始于北京喜来登长城饭店,并担任过多种职务,包括销售经理和公共关系经理等。
本届大赛旨在选拔
2016年1月~2017年6月30日期间
中国最优秀的公共关系案例。
◆ 报名及提交申报材料时间:
2017年8月1日早9:00——2017年9月14日14:00
9-11月,进行案例三轮的权威评审,
评审委员会由企业、公关公司、学术、媒体
等资深人士组成。
11月下旬,将评选“最高荣誉大奖”,
同期举办颁奖晚会。
案例大赛报名网站:pr2017.cipra.org.cn。
附件1: 《大赛通告》
附件2: 《参赛须知》
附件3: 《大赛简介》
版权声明:
1、为尊重原创,本站文章(尤指标注《国际公关》杂志原创文章)如需转载,请注明来源和作者!
2、凡本站标注“来源:XXX(非中国公关网)”的作品,均为转载自其他媒体,转载的目的在于传递更多信息,并不代表本站认同其观点和对其真实性、完整性、及时性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。其他媒体如需转载,请与稿件来源方联系,获取授权,如产生任何问题与本站无关。
3、部分图片标注来源于网络,版权归原作者所有,如涉及侵权请告知,我们会第一时间删除。
4、如需向中国公关网投稿,请发送稿件至:info@cipra.org.cn

中国公关网
- 微信扫描二维码
- 订阅“微信”公众号
- 观看更多精彩内容
- 【总第111期】李国威:公关的强势与弱势
- 新意互动:打造数字营销闭环生态体系,助力品牌破局增长
- 【总第111期】公共关系与企业社会责任整合的公众战略
- 【总第102期】公关能力,永远在线
- 【总第102期】快刀何:找对人,说对话,放最大
- 【总第102期】公关行业转型如何螺旋向上
- 【总第102期】黄明胜:信息无价,不仅关乎技术
- 【总第102期】徐茂利:消失的2020
- 红旗渠连通“一带一路” ——写在红旗渠动工兴建60周年暨2020年中国国际公共关系大会 | 课堂
- 【总第102期】黄明胜:信息无价,不仅关乎技术
- 拼多多,你的价值观底线在哪里?
- 创造增量用好品牌广告 ——对话胜加广告CEO马晓波
- 【102期/封面文章】企业取消公关部 这是个伪命题
- 【总第102期】李国威:独立公关人会是行业趋势吗 | 专栏
- 【总第102期】从凡尔赛文学,到社交时代公关价值思考
- 【102期/封面文章】解散公关部,公关赋能体系之破立与模式
- 【总第101】快刀何:公关咨询首先是生意咨询
- 姐夫李:向法律部学习写危机公关道歉信
- 公共关系本科教育何去何从——从大理大学公共关系学本科专业停招说起
- 中国国际公共关系协会发布2017年中国公关传播行业财富40强排行榜、利润最强TOP10榜单
- 中国公共关系业2017年度调查报告
- 【第87期/人物】黄小川:期待有理想、有智慧的年轻人扎根到公关行业
- 【第89期/对话】万博宣伟:创名者带领中国企业智赢全球
- 疫情冲击下,大型企业该如何有效应对,做好品牌?
- 优衣库×KAWS联名限量款“爆火”的机理与建议 | 课堂
- 卓越理论的互联网之问 | 前沿
- 外卖平台的品牌形象提升之路 | 特别报道
- 不忍回顾!2017年度最差十大危机公关!
- 驾驭风险 稳操胜券——滴滴公关案例分析
- 网易云音乐:深入洞察用户的情感营销
- 不可不知的“IP+产业” | 课堂
- 2020新年复工,应对新型冠状病毒危机 企业的传播建议与口径
- 公关三十讲(四)| 从瑞幸咖啡挑战星巴克,看中国式公关的“对标PR”策略
- 危机公关,外企为什么总是慢三拍