2018年初参加一个品牌公关人的聚会，主持人让每个人讲讲自己在2017年最大的收获，看谁的收获最吸引人，得票最多。

　　我的收获得到好评。2017年我在“好多课”APP上做了“品牌公关-工作指南”线上课，录了500多分钟音频，写了17万字的课件，超过6000名学员购买了这门课，成为国内品牌公关最大的付费学习社群。

　　还有一个重要的收获，就是我坚持完成了《国际公关》杂志又一年的专栏写作，以前我的文章放在中国人民大学胡百精教授后面，去年胡老师晋升人大新闻学院执行院长，公务繁忙，没有时间写了，我的专栏就跳到了《国际公关》的最前面。

　　你可能说，不就是写了六篇文章嘛，有什么了不起，再说现在都新媒体时代了，谁还看纸刊啊。我想说的其实是，在公关这个每天都在跟现实交锋的行业，一件完整事情之后的静心回顾和重新阅读有多么重要。公关人对过去一年的回顾，最重要的一个总结维度是，你在多大程度上提升了对这个行业本质的认识。

　　公关的本质是促进对话，传播的核心是内容。这些话，我们听老师讲过，听老板讲过，在《国际公关》杂志上见过，可是，对话有几个层次，几种方式，哪种方式最适合你现在的企业状态?新媒体时代内容创作有什么新的方法?当你把别人优秀的案例归于套路的时候，有没有想过，相同的套路用在你现在服务的品牌，会是一种何等幼稚可笑的方案?

　　我在2018年初做了一件事，把2017年的六本《国际公关》拿出来重新读了一遍，看到有趣的，不解的，感到振奋或者矛盾的观点，给作者发微信探讨。

　　我问第二期《玩转声量、互动、口碑三个魔球》的作者，趋势中国传播机构的蓝健，创造声量固然可以靠超级创意广告，购买明星大号，高收视综艺节目植入，但是如何用公关的力量撬动声量，用议程设置引发议论，小预算企业如何玩转三个魔球?

　　蓝健对我说，这确实是经典公关难以达到的，声量越来越依靠广告投放，流量购买。

　　读一年的《国际公关》，我们行业重要的话题都在上面——数字营销趋势，从萨德事件看全球企业的公关智慧，人民日报军装照引爆的背后，网易云音乐情感营销的洞察来源，怎样做地产公关，内容营销方法论，汽车公关如何改变美国，大理大学取消公关专业意味着什么。

　　当你回放这些精彩的案例和话题，加入你自己实践的思考，加入刻意抬杠的思维提升套路，你觉得这六本并非厚重的刊物，其实承载了行业人如此多深刻的思考。

　　即使有一天，中国国际公共关系协会迫于预算，停止《国际公关》纸刊出版，全部内容只放在“中国公关网”微信号上，我也会把一年的文章用某种方式集中起来，在一个阳光明媚的冬日，泡上一杯好茶，悉心回顾自己过去精彩的或不够精彩的一年，重新梳理对公关这个急剧变化的行业的新思考。

　　我十分尊敬的胡百精老师在“2017中国公共关系教育工作坊”上说：“公关业可能会消失，这并不意味着是坏事。因为在人人都获得更高超的沟通技巧之后，以信息为逻辑的公关就不存在了。”

　　胡老师的话总是暗藏深意，我不具备与他抬杠的学识，但是抬杠本身就是用积极思考实现提升。你问他那句话什么意思，让他重写专栏吧，还放在我前面。