【第85期】李国威：公关部应该怎样起名字
企业的公关就是声誉管理，这是CEO的事情，公关部只是代行了CEO的职责。如果CEO认为公关不重要，你再怎么改名字也没有用
【第85期】李国威：公关部应该怎样起名字
企业的公关就是声誉管理，这是CEO的事情，公关部只是代行了CEO的职责。如果CEO认为公关不重要，你再怎么改名字也没有用
姐夫李访谈录 | “数字品牌榜”是传播效果新标尺吗？
这家2018年1月2日上线的新一代传播科技公司——“数字品牌榜”，将给行业带来怎样的价值？以下是笔者与数字品牌榜CEO叶玮和联合创始人仇勇的对话。
【第81期】李国威：公关如何从软照耀到硬增长
用公关化的广告，新媒体化的公关，为你独特的产品找到高度细分的引爆议题，直接推动企业的硬增长
怎样发起进攻型危机公关？
利用道歉的机会宣传自己，守中有攻，开始成为危机公关新的套路。而以进攻为主的危机公关也开始被更多采用，多见于不关联公众核心利益的企业和个人间的互相指责。
如果我是联想的公关......
真正的公关大师是这些企业家，他们也许没有套用什么公式，但是他们发自直觉的沟通之道，让公关可以创造对话，建立影响。
【第80期】李国威：公关人有没有个人品牌
公关人必须有自己的个人品牌，你所做的一切都是在建立品牌，只不过，那些定位、结构、传播规划要有点系统。
姐夫李：公关部第一职能是什么？
公关人要考虑的是，从CEO的决策环境理解他的处境，找到公关人自己的位置。公关部的第一职能是：帮助CEO找到并传播企业的核心主张。