【第80期/对话】Rupert:声誉管理——企业公关的启示录

在过去的25年里,他一直致力于研究和解决全球最复杂的传播问题,在声誉管理等方面拥有多年的专业经验,并为众多全球组织赢得了成功的声誉。Rupert将着重与我们分享企业在海外市场的声誉...

【总第80期】一家非典型公关公司的转型实践

企业的转型与升级,用今天的话说,“新旧动能的切换”,从来都是一个很大的话题,如果不结合具体的实例,往往会流于空泛。

【第80期/专题研讨】公关传播测量与评估的发展趋势  

从公共关系的名字——PR可以看到,我们强调的是关系,是人才的技能,需要强化和管理的关系。在公关领域更重要的关系建立和维护,还需要靠人来实现。

【第80期/专题】全球公关传播测量变革与趋势

以前的公关从业者更加关注传统媒体关系,如今我们将媒体分为四类:付费媒体、赢得媒体、自有媒体和分享媒体,公关需要管理四种媒体的综合属性,才可以更好地从事媒体传播工作,运作、管理四种媒...

【总第80期】赋予公关转型新动能

传统公关模式逐步式微,新的公关模式正经历着企业和公关公司的集体试错、集体狂欢、集体迷茫。迎头赶上,就是最好的时代,止步不前,则是最坏的时代。

【总第80期】公关人告别“公关”

被数字化浪潮裹挟,不知难而行,只有被消解和吞并的出路,对大多数公司而言,围绕重塑业务进行转型,实在具有急迫性和必要性。公共关系行业需要这样的危机感。

【第80期】李国威:公关人有没有个人品牌

公关人必须有自己的个人品牌,你所做的一切都是在建立品牌,只不过,那些定位、结构、传播规划要有点系统。

沙龙预告:小镇青年引领下的娱乐营销(5月8日)

伴随着中国移动互联网的发展和用户的下沉,截至2018年2月,小镇青年的规模已经高达2.12亿,渗透率同比增长38.6%。本期沙龙将对《小镇青年引领下的娱乐营销》展开深入的讨论。

【总第80期】垂直化运作:公关公司纵向转型方法论

“垂直化”的需求催生了“垂直化”的公司。公关公司不生产具象化产品,也就决定了他们最珍贵的资产是人。而且,随着垂直化运作的到来,人才的专业性变得越来越重要。

【第79期/专题】跨界与融合创新

公关的本分到底是什么?公关首先是关系的营建,然后是创建对话。创建对话的前提是建立交互,把内容的创意放在社会文化的大背景下,去寻求对话的价值认同。

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