【第80期】李国威:公关人有没有个人品牌

公关人必须有自己的个人品牌,你所做的一切都是在建立品牌,只不过,那些定位、结构、传播规划要有点系统。

【第83期】李国威:公关在哪些行业更有价值

如果有选择,最好在一个快速增长的行业做公关,在一个快速增长但不是过于急功近利的企业做公关

【第79期】李国威:为什么《国际公关》是公关人必读?

当你回放这些精彩的案例和话题,加入你自己实践的思考,加入刻意抬杠的思维提升套路,你觉得这六本并非厚重的刊物,其实承载了行业人如此多深刻的思考。

【第72期】李国威:企业还要不要设立公关部

公关有个不好的东西,就是自已要求和被要求的“控制”,控制的东西很安全,但是不美。未来的世界,只有未知才能引领进步。

【第70期】胡百精:古代的新闻发言人

发言人是一个体面又悲催的职业。演得好,顺了大事件的势,深度干预社会场景和历史进程;演砸了,舆论的狂潮就成了黄河水,沉下去,洗不清;浮上来,水面更有惊雷。

【第76期】李国威:危机公关的中枪姿势

传统媒体时代我们知道明确的攻击源,现在是站着挨枪,躺着也中枪。公关的传播路径变了,手法变了,环境变了,就是一点没变——公关一如既往地挡枪和躺枪。

【第81期】李国威:公关如何从软照耀到硬增长

用公关化的广告,新媒体化的公关,为你独特的产品找到高度细分的引爆议题,直接推动企业的硬增长

【第81期】快刀何:公关业是否会诞生纯战略咨询的翼龙?

朝着纯粹战略咨询品类进化的定位公关,会不会有一天像翼龙一样,成为恐龙种群向天空进化的新分支,并最终以鸟类的形态翱翔天空?

【第90期】王兵:“删稿”式危机应对,真的有用吗?

无论找到多少理由,说服决策者放弃“删稿”的指令,并不是目的,而是要有进一步及时准确的危机分析、研判和应对策略给到决策者,切实帮助解决公关危机,才是更重要的

【第70期】黄明胜:冷眼看网红

网红以及由此萌生的网红经济、网红营销,现在简直火得不可描述。但客观看之,其实它并非一时暴走的新鲜事物,而是个挺传统的词了。

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