【第88期】朱旭东:我们的故事

我把一位认识了15年的博士带进了一座荒废的村庄

【第88期】徐茂利:优秀公关人的养成

公关业务的复杂性与从业者素质的不相符的问题,则触着了业界的一处隐衷

【第88期】赵明:CEO跳出来应对危机不是好办法

作为一家企业,不要动不动就把CEO抛出来,尤其是在舆论危机时。CEO自己也不要动不动就跳出来,面向大众喊话

【第88期】黄明胜:圈层的陷阱

如果说起圈层的陷阱,其实真正要表达的,是对营销懒汉主义和功利主义的摒弃

【第88期】快刀何:走出公关圈

要获得复合视野,就要走出公关圈。或者说,哪有所谓的公关圈呢?你在哪,哪就是公关圈

【第88期】王兵:老板们需要“懂”公关吗?

经营决策和公关思维的关系,一元是绝对的,二元是相对的,即经营决策和公关思维不是对立割裂的,而是统一协调的

【第88期】李国威:公关背锅是低能的借口

当你每一步都围绕企业战略目标推进,对那些“老板惹祸,公关背锅,企业得利”的议论,你冷笑一声,觉得根本不在一个档次上

【第87期】李国威:公关人怎样避免被老板绑架

公关应该像球队中的主力后卫,主要职责是守住企业声誉的底线,也需要随时助攻。他不是老板,不是主教练,甚至不是球队的灵魂人物,但却是不可缺少的中坚力量

【第87期】徐茂利:公关服务的小型化趋势

天下大势,久合必分,公关服务向小型化方向发展,当下迎来了天时地利的好时机

【第87期】黄明胜:怎样才能成为令人信服的杂家?

在这个行业,终极权威的认定标准只有简洁至极的四个字:令人信服。当然,这个令人信服的核心,并非路人或素人,而是指利益关键人

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