【第55期】曹志新:站在新起点

本文作者: 曹志新 危机管理专家

  在刚过去的马年第一个月,可谓众多行业的跳槽高峰期,公关界同样如此。不论一月份如何震动,这春节后的上班就成了相对一年时段稳定的开始。每个公关人和公关公司又都跃跃欲试地站到了新的起点。

 

  公关是个充满青春活力的职业,即使年纪大的从业人也都揣着一颗年轻的心。公关是个投入精力大,付出辛苦多,提案遭到否定多,服务讲究定制化、个性化的职业。这就对公关人体质、心智、素质提出了更高的要求。

 

  今天想对公关新人谈谈关于成功的话题,因为与你们分享成功是为了期待看到你们早成功,更因为中国公关界要想取得大的成功跟每一个新人早日成功、人人成功是分不开的。

 

  首先,公关新人需要有热爱作前提。因为只有热爱,才会更加主动地工作,更加乐于奉献;因为只有热爱,才能享受付出辛苦之后的快感,才能享受深夜头脑风暴会的兴致;因为只有热爱,才可以得到公关前辈或主管领导的赏识、栽培及重用。

 

  其次,公关新人需要有时间作保障。任何事物的成长都离不开养分和阳光。作家葛拉威尔在《异数》一书中指出:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼,任何人都能从平凡变成超凡。”这就是所谓的一万小时定律。公关新人成为公司才俊最基本的时间是在3年。

 

  第三,公关新人需要善学促成长。热爱是最好的老师,时间是成熟的资本,善于学习则是成长快慢的关键。不是每个3年坚持下来的公关新人都能成为才俊。

 

  聪明的工作跟聪明的学习一样重要!

 

  不是前辈说,“现在我教你才叫教你”,而是前辈为人处事、待人接物、言谈举止、关系协调、达成目标的全过程都会是你学习的内容。工作中学,理论上学,学习无处不在;跟主管学,跟同事学,无所不学。学无定法,学无止境,学什么,怎么学,这才是善于学习的关键!

 

  第四,公关新人需要“名师”指引。没有人生来就是领导,你的领导也是从基础成长起来的。如果你有幸遇到了一个信任你,给你机会锻炼的领导,就会少走弯路。领导分很多种,有严肃型的,有活泼型的;有学术型的,有实践型的;有批评型的,有启发型的;有包办型的、有教练型的……

 

  另外,新人的成功一定不能脱离成长的土壤,即供职的公关公司。这里也想跟公关界身居领导职位的人建议一二:

 

  首先没有哪个领导希望自己的公司成为“育才”学校,培养一茬离开一茬,尤其是小荷才露尖尖角的优秀型人才的离开,更会给公司带来明显的损失。担负传帮带职责的公关前辈甚至恐惧于对新人的培养。因为他告诉我说:带了4个月后新人能上手独立工作的时候,就跳槽离开了,连续三起,让他失去了培养新人的热情和动力。究其根本,则是公司给的待遇在业内偏低。所以公关公司不仅要有培养人的计划,更要有留住人才的实际行为。

 

  其次要建立领导升职,职员升职的机制。公关界是个流动性强的行业,但是在业内博出一条成功路的还是大有英雄在。一人强不叫强,团队强才是真的强,这已经成为了职场的共识。升职成了每一个职场人追逐并引以为傲的梦想,公司应该制定合理的晋升机制,如此才能使公司的人才不断得到涌现。

 

  谨以此文献给所有的公关人,祝愿大家能够站在马年新起点,开始新征程:用心学习,学以致用、活学活用,马到成功。


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